Dienstag, 28. Juli 2026
Business S7 • E10
Engagement ist kein Zufallsprodukt. Es entsteht nicht von selbst, weil man die richtigen Menschen eingestellt hat oder weil die Gehälter stimmen. Ich habe das immer wieder erlebt, sowohl in meiner Zeit als Offizier bei der Bundeswehr als auch in über 17 Jahren in der freien Wirtschaft. Engagierte Teams werden gemacht und zwar durch bewusste, konsequente und menschlich fundierte Führung. Die meisten Führungskräfte wissen das irgendwo tief in sich aber zwischen Wissen und Handeln klafft oft eine erstaunlich große Lücke.
In diesem Beitrag zeige ich dir die acht Schritte, die entscheidend sind, um ein wirklich engagiertes Team aufzubauen. Von der inneren Haltung als Führungskraft über den Aufbau von Vertrauen bis hin zu Diversity und Zusammenarbeit. Ich verbinde psychologische Erkenntnisse mit handfester Führungspraxis und nenne dir dabei auch die typischen Fehler, die Führungskräfte immer wieder machen.
