Dienstag, 30. Juni 2026
Kennst du das Gefühl, wenn du einem Mitarbeiter in die Augen schaust und weißt, der ist noch da, aber längst weg? Er erscheint, erledigt seine Aufgaben und doch fehlt etwas. Kein Feuer, keine Initiative, keine echte Verbindung mehr zur Arbeit, zum Team oder zur Organisation.
Was auf den ersten Blick wie Bequemlichkeit oder Desinteresse wirkt, ist in vielen Fällen das Ergebnis eines tiefen, oft unsichtbaren Prozesses.
In diesem Beitrag erfährst du, was hinter Low Commitment wirklich steckt, wie der Bruch des psychologischen Vertrags oft unbemerkt entsteht und welchen Denkrahmen Führungskräfte und HR-Verantwortliche nutzen können, um früh gegenzusteuern.